总结复盘促提升,砥砺奋进再出发
——秀江南公司召开“十一”活动工作总结会
10月4日上午,秀江南公司董事长组织召开“城控•秀江南湖光洋房实景示范区开放暨首届湖岸度假生活节”总结会。秀江南公司全体干部职工,项目营销策划团队、玖伊园公司、云帆物业公司、舞动传媒活动公司主要负责人及相关人员参加会议。
会上,活动相关片区统筹负责人、各公司工作人员,围绕现场5大活动区域、6类运动场地、10种活动主题,分别对人员到访、活动流程、服务接待、客户反馈、现场问题、改进建议等方面进行了汇报。
会议认为,从9月28日的活动宣传推文近1.4万人转发,到活动开幕起三天累计近3000人的到访项目、参与活动及回访反馈等情况看,此次活动较为成功。
会议要求,一是要详细梳理再复盘。以各活动片区相关工作人员为小组,详细梳理活动场地、接待服务、客户反馈等细节问题。二是要问题导向补短板。针对梳理出的问题,提出改进意见或建议,形成问题解决方案。三是要经验总结促提升。秀江南公司全体员工及相关公司人员,要坚持目标导向、问题导向和结果导向的理念,摒弃畏难情绪,集中精力解决工作中遇到的困难和问题,用工作实绩来检验工作成效。(周淼)
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