近日，荆门城建高铁公司注重发挥员工自身专长，按照公司年度培训方案，结合“以老带新、以新促学、共同提高”的培训模式，让每一个人都有机会站上讲台，分享自己专业领域的知识和见解，以“小故事”诠释“大道理”，以“大众话”推动“大众化”，进一步营造出“人人讲党课、处处是课堂”的浓厚氛围。

依托技术骨干，树立学习榜样

城建高铁公司主要负责荆门高铁新城片区基础设施配套项目建设，涉及房建、市政等多领域项目，是荆门市最大的民生工程之一，市民关注度高，涉及的铁地交叉作业点多面广，项目管理难度大。高铁公司通过邀请城建集团技术骨干孙伟同志，围绕工程总承包相关政策、工程总承包模式实践中存在的问题和对策、各阶段造价管控重点及管控建议等重点内容，并结合工作实际，讲授了发包人实现成本造价最优的有效路径。

授课过程中，授课人根据员工关注度最高、反响最强烈、出现频率最多的问题精心准备了案例，并注重前期招采、把控全流程，坚持成本红线、维护企业利润，耐心、细致、准确的道出成本、工程、财务人员的处理模式和规范的解决措施，搭建起一线员工开阔视野的讲台、学习成长的平台、展示风采的舞台。

转变学习思路，让受教变为教授

城建高铁公司内部培训按照部门负责人牵头制定课题，员工自主搜集课程内容的模式，以岗位做讲堂，以经验做教材，实现人人授课有目标。“以往个税政策申报，都是因人而异，我们一般是给员工做单独解释。此次为讲好《个税政策申报》这堂课，让大家懂政策、知流程、能申报、会操作，我结合最新税收政策和实际案例，在部门同事和领导的帮助下，用一周时间对个人所得税年度汇算的基本制度、计算方法、申报流程、注意事项等内容进行了全面梳理并准备课件，反复打磨培训内容，讲的过程也是在自我锻炼、自我提高”授课人丁若冰说道。

通过部门帮带，讲师以通俗易懂的话语讲述身边事，分享工作经验和感悟，将以往领导班子授课的“独角戏”变为各级员工讲故事的“群英会”，把个别优秀干部“一枝独秀”转变为众多员工“百花齐放”，不断激发员工学习的积极性和主动性。

跨越沟通屏障，提升工作效率

今年以来，城建高铁公司始终坚持每月开展一次培训活动，以提升员工工作技能、优化内部工作流程为目的，进一步增强团队的协作能力。目前，城建高铁公司综合管理部石晏宁、前期经营部程童星、项目管理部郭强、招商服务部戴梦元等多名代表，从自身业务领域出发，为大家分别讲解了《中国共产党发展党员工作流程》《审计基本认知》《项目管理相关知识培训》《荆门招商政策解读》等内容，他们站在讲台中央，成为众人瞩目的焦点，展示出专业的业务能力和独特的工作流程。

这样的沟通交流和培训学习，为员工提供一个持续学习和成长的平台，使他们能够掌握最新的行业知识和技能，从而在工作中更加得心应手。这种培训也让大家能不断审视和改进现有的工作流程，以确保每一项工作都能够高效、有序地进行。这种跨越沟通屏障的行动，让城建高铁公司正在逐步形成一个更加高效、更加协同的工作环境。

下一阶段，高铁公司将不断优化培训学习方式，以“人人上讲台”为载体，因需施策、因地制宜，促使员工将课堂中汲取的“养分”转化为解决工作难题的能量，切实形成思想政治教育人人是主角、共同受教育的良好局面，为企业高质量发展“浇水施肥”。（文、图：丁婷）