近日，全国质量月活动开展如火如荼，金茂公司积极响应，组织在建项目技术人员与质检员齐聚市科创精品酒店项目，开展了一场意义重大的质量交流活动。

工地现场，众人实地参观了项目二次结构、防水工程、砌筑工程等在内的多个施工区域和智慧工地建设，详细了解了项目的现场管理、工艺流程、质量控制和智能建造措施方法等。该项目一系列优秀做法与创新工艺得到了大家的肯定。

参观结束后，以“如何有效管理项目质量”为主题，展开了深入交流讨论。“施工人员是工程建设的直接执行者，他们的工作态度和技能水平直接决定着工程质量的高低，只有切实管理好作业人员，才能真正把控好项目质量。”“技术交底能够让施工人员明确施工要求和标准，避免因误解而出现质量问题，事前做好技术交底是把好质量关的关键所在。”“过程监督可以及时发现并纠正施工中的偏差，确保工程始终沿着高质量的轨道推进。”众人畅所欲言，交流经验。金茂公司技术负责人赞同了大家的观点，并结合其二十多年的从业经历为大家分享了质量管控经验。

通过此次活动，金茂公司在建项目之间搭建起了良好的沟通桥梁，各项目参建人员相互借鉴学习，在实践中汲取先进经验，形成了重视质量的良好氛围，提高了管理人员参与质量管控的积极性，有效提升了项目质量管理水平，为打造高质量的工程项目奠定坚实基础。（文：董超  图：田梓洁）