近日，金茂公司党支部书记、经理荣华一行深入科创精品酒店、中房·揽月星辰项目，通过实地检查，了解项目在推进过程中遇到的难点、堵点，并共商解决问题的措施和办法。

会上，各项目经理围绕工程的进度、质量、安全、分包招采、成本核算、合同管理等方面详细汇报了项目推进情况，既展示成果，也指出问题。针对问题及需要协调事项，参会人员集思广益、热烈讨论，并提出了合理建议。各分包队伍表示将会严格按照金茂公司要求加强自身管理，确保施工质量和进度。

荣华强调，一是要提升顾全大局意识，金茂公司相关部室要为项目提供服务与支持，项目管理人员、分包队伍、班组之间要团结协作、相互配合，共同推进项目建设；二是要提高安全责任意识，安全是企业生命线，项目部要高度重视安全生产工作，加强安全教育、完善安全设施、加大隐患排查治理力度，确保项目安全稳定；三是要强化质量意识，质量是企业的招牌，严格把控从原材料采购到现场施工的各个环节，加强检测监督，做优金茂品牌；四是要加强资料建档意识，施工资料要与现场施工同步，及时收集、完善、归档相关资料，并指定专人负责确保真实性、完整性和准确性。（文、图：邵雪萍）