近日，金茂公司组织召开2024年度工作述职总结会议，旨在增强全体干部职工的责任感、使命感，以新状态、新气象开好局、起好步。

会上，干部职工依次登台述职，围绕年度计划执行和重点项目推进情况，用详实数据和图片展示成绩，从工程项目推进到内部管理优化，尽显金茂人的努力与智慧。同时，大家正视工作短板，剖析项目进度延误、部门沟通不畅等问题，提出建立进度预警机制、开展跨部门沟通培训等改进策略。汇报结束后，全体与会人员依据每人的述职内容、日常表现等情况，对职工进行全面测评，确保考核结果能真实反映其工作能力和业绩。

金茂公司相关负责人强调，一是要将改进措施落实到日常工作，以问题为导向，提升工作质量和效率；二是要加强团队协作，打破部门壁垒，形成工作合力，推动业务向好开展；三是要围绕金茂公司战略目标，结合部门实际制定年度计划，明确重点工作和时间节点，以饱满的热情投入到新一年工作，为金茂公司长远发展贡献力量。

此次述职考核会议，全面复盘 2024 年工作，为新一年指明方向，激励全体金茂人在新征程上奋勇前行，再创佳绩。（文：杜念红；图：谢丽雪）