“项目管理团队要始终牢记国企人员使命，严守招投标、分包管理、资金使用等关键环节纪律防线，管好身边人、身边事，以过硬作风护航项目建设……”近日，金茂公司党支部委员、副经理陈凤在城控·秀江南A地块二期项目开工前廉政座谈会上，对12名项目管理人员进行廉政谈话时说道。此次谈话锚定项目管理人员岗前廉政提醒，标志着该公司2025年重点建设项目廉洁风险防控工作全面启动。

作为落实党风廉政建设的创新举措，金茂公司建立“项目启动+廉洁教育”同步机制，在工程实施初期即组织签订《廉洁从业承诺书》，明确8项负面行为清单。谈话聚焦项目施工全周期管理，要求管理人员既要严把工程质量进度关，更要织密廉洁风险防控网，特别对材料采购、质量安全、验收结算等6个重点环节实施嵌入式监督。金茂公司纪检部门将同步开通“线上+线下”双监督渠道，在项目部设置廉洁公示栏，公布24小时“码上监督”平台，实现项目建设推进到哪里，监督教育就跟进到哪里。

会上，金茂公司党支部书记、经理荣华强调，要严格遵守党纪国法以及企业的各项规章制度，在全力推进业务工作的同时，务必同步抓好廉政建设，始终秉持廉洁从业的优良作风；要严格把控招投标管理、分包与供应商管理、资金使用以及质量安全监督等关键环节，有效防范项目建设过程中的各类风险；强化作风建设，坚决杜绝与利益相关方发生任何不正当经济往来，树立良好的企业形象。

工程项目向来是易发腐败的高风险领域，如何把项目工地打造成清廉建设的“前沿阵地”，是打造“清廉国企”的重点工作。金茂公司推行开工前廉政谈话，以项目开工为信号，进一步推进廉政监督关口前移，把廉洁教育和廉政建设融入工程建设每一个环节，有效增强了廉政风险防控能力。下一步，金茂公司专项督查组，将通过专项检查、突击抽查等方式，对在建项目开展全过程动态监督，着力打造优质工程、阳光工程。（文、图：周曼奇、宋星星）