为深化人才梯队建设，先创市政公司以中层管理岗位竞聘为抓手，通过公开选拔、多维考评与长效培养相结合的方式，构建科学化、透明化的人才选拔体系，为企业高质量发展注入新动能。

拓宽晋升通道，激发人才活力

先创市政公司秉持“有为者有位、实干者优先”的理念，推行中层副职岗位公开竞聘机制，设置涵盖工程技术、项目管理等领域的8个关键岗位。通过宣传动员、资格审核、综合评估等环节，从基层选出20名优秀人才参与竞争，确保选拔过程公开透明。竞聘者需围绕个人履职能力、创新管理思路及目标规划等进行全方位阐述，充分体现其专业能力与战略思维，展现企业内部人才储备的深度与活力。

多维考评体系，科学选拔人才

选拔采用“演讲答辩+综合评分”模式，重点考察候选人的专业能力、管理思维及团队协作意识。评审标准涵盖工作实绩、业务规划可行性、问题解决能力等维度，通过量化评分与集体评议结合，确保选拔结果客观公正。此外，先创市政公司注重选拔后的持续跟踪与培养，将竞聘成果与岗位适配度、后续绩效表现挂钩，形成“选拔—任用—发展”全链条管理体系。  

长效培养机制，赋能持续发展

竞聘不仅是人才选拔的升级，更是企业战略的落地实践。先创市政公司通过关键岗位跟班锻炼、技术课题攻坚、开展专项培训等方式，持续挖掘员工潜能。近两年，已有多名通过竞聘晋升的干部进入核心管理团队，未来，先创市政公司将进一步拓宽职业发展通道，强化基层经验与战略视野融合，推动人才成长与业务需求深度匹配，为关键岗位输送兼具实战能力与创新思维的核心骨干。  

下一步，先创市政公司将依托考核管理体系，树立起看担当选干部、凭实绩用干部的鲜明导向，建立后备人才成长档案，实现全程动态跟踪管理，推动干部队伍建设与业务发展深度融合，打造行业人才管理标杆。（文：王丽）