今年6月是全国第24个“安全生产月”，金茂公司紧扣“人人讲安全、个个会应急—查找身边安全隐患”主题，以治本攻坚三年行动为主线，创新实施“责任链压实、文化网织密、应急力锻造、隐患库清零”四大工程，实现安全意识、治理效能、保障能力的系统性提升，为企业高质量发展构建坚实安全屏障。

压实安全责任，浓厚安全氛围

6月初，金茂公司正式启动安全生产月活动，成立以公司负责人牵头的专项领导小组，构建“顶层统筹、部门协同、岗位落实”三级责任体系。召开动员部署会，将安全责任分解至各部室、项目部，划分责任清单，实现“一岗一清单”全覆盖。

为加强安全文化宣传氛围，金茂公司充分利用各种渠道，在公司内部及项目现场设置了10来处宣传栏，并悬挂多条横幅，LED屏不间断滚动播放宣传标语。浓厚的“安全第一、预防为主”氛围在金茂公司迅速蔓延，有效引导员工从被动的“要我安全”向主动的“我要安全”积极转变。

加强隐患排查，堵住风险源头

在“安全生产月”期间，金茂公司始终紧扣“源头防控”这一核心，组织专业人员对在建项目开展了三轮安全生产大检查。依托“三查三控”机制，实现了隐患排查治理全流程的闭环管理，同时，构建起作业区、办公区、生活区三级风险管控体系，并及时更新了23项管控台账。

为推动风险可视化，金茂公司各项目部对作业区按风险等级挂牌标识，明确风险类别、责任人及应对措施。在隐患整改方面，建立了“立查立改”机制，一般问题现场即时整改，重大风险源则限期销号治理，同步完善《质量安全问题及整改措施台账》。通过“排查、治理、建档”全链条管控，累计排查出31项隐患，并且全部完成整改，安全管理效能得到显著提升。

金茂公司创新启动为期3个月的“酒后作业靶向治理行动”，构建“宣教、检测、监督、疏导”防控体系。通过组织观看《酒后作业事故警示录》，强化员工安全意识；配备高精度酒精测试仪，实施“不定时随机抽检”，8轮检查阻断11人次违规入场；施工现场设置“清凉驿站”，提供解暑饮品满足工人需求。

深化教育培训，提升应急技能

活动期间，金茂公司充分利用安全早会、班前喊话和项目例会等契机，组织工人学习规程操作，累计教育530人次。同时，城控·秀江南项目开展安全宣传咨询日活动，现场设置了政策咨询组、高处作业组、电气设备组、机械操作组共4个专项咨询台，通过展板展示、资料发放和现场答疑等形式，为110余名工友提供服务，进一步强化了一线人员的风险防范意识。

为增强全员安全生产意识，提升安全隐患辨识与应急处置能力，金茂公司特邀请市建筑安全生产监督管理站站长开展了《建筑工地安全生产教育培训》靶向课程。通过深入了解重大事故隐患判定标准和常见风险辨识方法，让员工们受益匪浅。同时，金茂公司还同步开展了应急技能培训，涵盖火灾扑救、心肺复苏等内容，确保员工熟练掌握“黄金救援8分钟”关键技能。通过分层分类的教育手段，让安全意识真正做到内化于心、外化于行。

强化实战演练，检验应急能力

为检验“安全生产月”活动学习成果，金茂公司组织了有限空间作业应急演练，模拟真实场景检验应急响应时效。演练过程中，各应急小组紧密配合，实现救援部署、伤员定位和物资调度多维联动，显著提升了响应效率。此外，还培养了10名应急救援人员，为突发事件处置奠定了坚实的实战基础。

金茂公司将始终坚守“生命至上、人民至上”理念，持续夯实管理基础，创新防控手段，用标准化、精细化、科技化的安全管理，为企业高质量发展绘制坚实底线，以实际行动践行国企安全生产主体责任。（文：徐爽）