人勤春来早，奋进正当时。近日，荆门城控建设公司紧扣马年“开局即冲刺、起步即腾飞”的奋进基调，以“龙马精神”聚力攻坚，迅速推进复工复产各项工作，所有在建项目严格落实部署要求、严把安全关口，力争平稳、有序、高效复工，为全年工程建设高质量发展按下“快进键”。

建工集团

公司第一时间召开复工复产专题动员会，立足新一年生产经营目标，锚定“策马争先、实干笃行”的工作导向，制定专项复工方案，明确“任务书”、划定“时间表”、细化“路线图”。针对各项目情况，实行“一项目一策、一现场一验收”，统筹推进人员返岗、物资调配、机械维保等重点工作，确保各项目复工部署到位、责任压实到位、保障落实到位，全力跑出马年建设“加速度”。

秉持“不安全不复工、隐患不消除不施工”原则，各项目以“马不停蹄”的干劲抓实复工前安全管控。由项目负责人带队，联合技术、安全等专业人员，开展拉网式安全大检查，聚焦深基坑、高支模、起重机械、脚手架、临时用电、有限空间、消防设施等关键部位和薄弱环节，做到排查无盲区、隐患无死角。对发现的问题建立“三张清单”，严格落实“定人员、定时限、定措施”要求，实行闭环整改、销号管理，坚决杜绝“带病复工”。同时，组织开展复工安全“开工第一课”，结合马年安全寄语开展三级安全教育与技术交底，引导全体作业人员以“厉兵秣马”的状态筑牢安全意识，熟练掌握操作规范，为项目平稳复工筑牢坚实安全屏障。

截至目前，公司在建项目均已完成全部复工准备工作；航空智能制造科技园一期二标段、龙泉学苑一期项目已全面复工复产，管理人员及作业人员全员到岗，现场施工现场机械轰鸣，各工序衔接顺畅，处处呈现出热闹的施工场面。（文：许鸿燕）

先创市政公司

复工复产，安全先行。为夯实节后复工安全基础，公司第一时间组织召开复工复产动员会，明确各部门职责分工，要求全员迅速进入工作状态，定目标、赶进度、保安全、抓质量，确保各项建设任务如期推进。各项目部同步开展复工复产自查，聚焦机械设备、安全防护、作业环境、施工方案等关键环节，全面排查风险隐患，并组织返岗人员开展安全教育培训和技术交底，为项目安全有序复工打下坚实基础。

作为节后复工的重点民生项目，竹皮河截污干管沿线及周边地区污水管网更新改造工程于3月4日全面恢复施工。该项目涵盖炼厂路管道改造、大桥巷管道改造、竹皮河截污干管维修改造及21座智能分流井改造工程等多个子项。复工以来，项目部锚定“早复工、快推进、保质量、惠民生”目标，迅速召开复工部署会，统筹调度人力、物力及机械设备，全面梳理施工节点，细化复工方案，压实岗位责任，全力破解节后复工难题。施工现场机械轰鸣、人员忙碌，测量、开挖、铺设、回填等工序紧张有序推进，展现出“时不我待、真抓实干”的奋进姿态。

3月5日，荆门西交通基础设施补短板一期项目EPC总承包站东大道也全面复工。目前，站东大道项目总体施工进度已完成98%，主体工程、路基路面、管线敷设等主要施工内容均已顺利完工，进入最后的收尾攻坚阶段。项目剩余K2+440~K3+000段人行道铺装及交通、照明、绿化等相关配套设施施工已全面展开，项目部将优化施工组织、细化工序衔接、强化现场管控，在严守安全底线、严把质量关口的前提下，抢抓春季施工黄金期，全力以赴加快剩余工程建设，确保2026年4月底前实现全线完工，为项目顺利交付使用奠定坚实基础。（图：黄飞、文：吴雨轩） 

天宇市政公司

目前公司在建项目已全面复工复产，荆门市中心城区掇刀片区排水防涝更新改造、尚义路东段等重点工程正加速推进。各项目部已完成复工复产专项培训，所有机械设备检修调试到位并投入运行，为项目平稳有序推进筑牢保障防线。

公司党总支书记、董事长王春华作复工复产工作部署讲话，并提出三点明确要求。一要提高站位、把准发展方向。紧扣“十五五”开局部署，主动适应行业转型发展大势，以“干部素质提升”为牵引，坚守安全生产底线，以高水平安全护航企业高质量发展，推动公司向 “拼管理、拼技术、拼安全”转型。二要聚焦提质、强化精细管理。以“管理提升年”为抓手，统筹项目建设、市场拓展、资质升级和人才培养，将安全生产贯穿全过程，健全风险防控与闭环管理机制，以管理大提升夯实发展根基。进一步强化项目全过程管控，建立项目红黑榜管理机制，以正向激励与反向约束推动各项任务落地见效。三要锤炼作风、狠抓工作落实。大力弘扬“施工队长”作风，领导干部带头履职尽责、担当作为，坚决当好“破题者”、不做“传声筒”。层层压实安全生产责任，强化协同攻坚，以过硬作风确保年度各项目标任务落地见效。（文：李雅薇）

鑫建公司

正月初六，正是走亲访友时，荆楚理工学院新建学生公寓项目现场，已是一派龙腾虎跃、人勤春早的热烈施工场景。

为抢抓节后施工黄金期，确保项目建设在新年起好步、开好局，鑫建公司会同城控建设分公司，提前谋划、周密部署，积极协调各参建单位，以“满格”状态吹响春节后复工“集结号”。一是靠前对接，争取监管“主动力”。 主动加强与政府监管部门的沟通协调，提前汇报复工准备情况，积极争取主管部门对项目长假后快速复工的指导与支持，为顺利复工奠定坚实基础。二是严抓细管，把好安全“第一关”。 复工当日，要求项目管理人员全员到岗、率先履职，严格落实安全生产责任制。通过组织施工人员开展“全覆盖”式安全教育培训，并对施工现场进行“拉网式”隐患排查，确保“不漏一人、不落一处”，切实筑牢节后安全生产防线。三是统筹联动，按下建设“快进键”。 聚焦项目推进的关键环节，提前统筹调度，强化物料储备保障。一方面，主动对接市白蚁防治所，提前接洽底层白蚁防治相关工作；另一方面，积极协调边坡监测单位及时进场开展监测作业。同时，督促施工单位备足毛石挡土墙等建设物料，全力保障复工复产后各道工序衔接顺畅、高效推进。（文、图：叶文武）

城控建设分公司

正月初八，农业智能化示范应用及农业基础设施提质升级项目正式复工，施工人员整装待发、有序作业，各项施工工序稳步开展。项目聚焦农业现代化发展需求，以智能化改造和基础设施升级为抓手，参建人员铆足干劲赶工期、保质量，全力推进项目建设，为区域乡村振兴和农业高质量发展注入新动能。

目前，城控・秀江南、科创精品酒店项目正紧锣密鼓开展复工复产各项筹备工作，人员返岗对接、机械设备检修、安全隐患排查、施工物资调配等工作有序推进，将于近期实现全面复工，届时将迅速形成大干快上的施工局面，确保项目建设稳步推进。

为保障各项目复工复产平稳有序，公司提前谋划、周密部署，节前详细排摸各项目建设需求，制定完善的复工复产方案，做好材料、设备、资金等储备工作；复工前，各项目部深入现场开展全面的安全隐患排查和安全教育培训，反复确认复工条件，切实做好各项施工保障，为项目高效推进保驾护航。（文：刘波、图：吴江峰）