9月29日下午，荆门城建集团召开工程建设项目复原复振暨安全生产工作会议。集团党委书记、董事长肖德金出席会议，党委副书记、总经理杨晨主持会议。集团党委委员、副总经理黄勇、杨望，总经济师吴国旭，集团相关部室及所属各公司相关负责人参加会议。

会上，集团工程管理部、成本合约部负责人分别通报了城建集团第三季度安全生产工作和重点保障项目投资结算审计情况。随后，各子公司就项目进度滞后原因及下一步工作计划进行了详细汇报。

杨望指出，企业是安全生产的责任主体，各单位要统筹抓好项目进度、安全生产和疫情防控各项工作，切实扛起企业安全生产工作，不得出现任何因管理问题及施工人员素质问题引发的安全问题。同时，要进一步做好施工现场安全生产隐患排查，对发现的安全隐患问题，做到整改及时、措施到位。

杨晨要求,要进一步加强项目谋划，重点推进项目进度及结算工作，加强收尾项目闭环管理。对项目资金落实以及政府投资项目变更等事项中存在的堵点、难点要加强沟通，协调解决；对因疫情造成进度滞后的项目，要按照“三不变”原则重新调整施工组织计划。对已竣工未按期结算的项目，要实行领导包联管理，全力做好结算工作。

会议最后，肖德金作总结讲话。他强调，各公司要提高认识，压实责任，对照项目年度建设计划制定措施方案，不断强化措施，力争完成年度目标任务。一是结合当前疫情防控形势，对项目建设工地实行常态化管理，绝不可放松警惕。二是要进一步加强安全生产教育培训，将安全生产隐患排查及制度建设落到实处。三是要明确当前信访维稳工作的新目标与新任务，将维稳工作贯穿于收尾项目管理的全过程，确保和谐稳定良好局面。四是要做好项目收尾工作，全面落实项目主体责任，加快工程结算和决算进度，组建专班全力配合各收尾项目，进一步推进项目收尾计划。五是要筹划春节下场资金用款计划，并提前谋划部署明年工作安排和各子公司各项目资金计划。（文：雷月）