3月2日，集团召开2017年度领导班子民主生活会。市城控集团党委书记、董事长杜佐鹏出席会议。集团党委书记、董事长丰金亮主持会议，集团党委班子成员参加会议。
   会前，集团党委及班子成员认真组织学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展交心谈心，深刻对照检查，为开好这次民主生活会作了充分准备。
   会议通报了2016年度民主生活会整改措施落实情况和2017年度民主生活会征求意见情况。
   会上，丰金亮代表集团党委进行对照检查，并带头作个人对照检查、开展自我批评，其他班子成员逐一进行个人对照检查发言，开展批评和自我批评。大家在发言中开门见山、直面问题，自我批评不遮不掩，相互批评开诚布公，触动了灵魂，历练了党性，增进了团结，明确了方向。
   丰金亮总结讲话时指出，此次集团领导班子民主生活会主题突出，程序到位，查摆问题深入准确，开展批评态度端正，达到了“红红脸、出出汗、排排毒”的效果，但还存在党委班子问题查摆不够实；对个人查摆问题的多，对班子集体提意见建议少；谈工作多，从思想、党性方面检查自己不够等问题。下一步，要针对会前收集的意见和会上查摆的问题，以钉钉子精神从顶层设计、发展规划、企业改革、体制健全、业务发展、队伍建设、制度建设、规范管理、作风建设、党建及党风廉政建设等10个方面抓好整改，建立工作台账，一项一项狠抓落实。
   杜佐鹏同志对此次民主生活会进行了点评，他认为集团领导班子及班子成员能够紧紧围绕主题，做到会前准备充分、个人检查剖析深刻，整改措施务实，相互批评严肃实在，是一次质量较高的民主生活会。同时，对集团今后发展提出四点要求：一是要抓改革。要沉下心来认真研究9家划转企业改革工作，列出时间表、路线图，确保今年6月底前全面完成改革任务；二是要抓统筹。要将集团的发展思路和发展规划固化成具体工作措施，明确时间节点，落实责任人，有计划地分步实施；要统筹业务，整合资源，凝聚力量，推动集团及子公司同步发展；三是要抓作风。要紧起来、严起来，加强制度执行，解决内部运转流程复杂，办事效率不高等问题，推行层级化管理，层层传导压力，充分调动每名员工的积极性；四是要抓廉政。要加强工程招投标、项目建设、资金拨付、设备采购等风险领域防控体系建设，切实把纪律挺在前面，带头廉洁自律，管好身边的人和事。要加大监督力度，纪检监察部门要多深入项目一线和基层单位，实地听取意见，收集线索，及时把苗头性问题解决在萌芽状态。