3月1日下午，荆门城建集团在20楼会议室举办“行业新环境、房企新应对”专题培训，集团主要负责人及所属房产开发子公司相关人员参加，集团党委委员、副总经理黄勇主持活动。

集团诚邀明源不动产研究院讲师王词军授课，他详细讲述了房地产成本管理的重要性，介绍了房地产成本管理从成本核算—成本管控—成本运营的三个阶段，并重点分享了施工阶段精细化成本管控的具体措施。并且对行业发展态势及房企可持续发展之路、标杆房企计划运营管理新模式及新方法等方面进行了详细讲解。

随着房地产市场竞争日益激烈，如何做好房地产开发全过程成本管控成了最为关键的问题。通过此次培训，集团全员增强了项目成本管控意识，深入了解了各个环节成本管理的新模式，为现阶段集团房地产开发项目提供了新思路与新方法，为集团建立规范化的成本管控体系、提升项目运营效率起到了积极的推进作用。（图：田晓宇、文：严斌）