为进一步增强干部职工履职能力，推动2024年各项工作迈向新台阶。3月1日，荆门城建集团召开2023年度员工工作述职大会。城建集团全体领导班子和员工参加会议。

此次大会既是一场工作述职会，也是比拼业绩的考场，又是互学互鉴、互比互促的课堂。城建集团全体干部职工紧紧围绕成绩亮点、短板弱项及新年计划先后登台述职，以实绩“说话”，用数据“报账”，一个个鲜活的事例，一组组详实的数据，既肯定成绩成效，又指出问题不足，既找准努力方向，明确提升路径，又传导工作压力、拧紧责任链条。

晒成绩比贡献，工作硕果沉甸甸

一年到头，工作做得如何，到台上“述一述”“晒一晒”，来一场新春开局“大考”。

“开展‘一下三民’、‘提转抓’等实践活动，办结和持续推进3批清单、25项民生实事；指导集团施工企业开展青蓝工作，施工项目一线30名新员工拜师学艺，并签订结对协议，形成‘薪火相传’的浓厚氛围。”

“联合相关责任部室对所属企业党风廉政建设、项目质量安全、人事管理等方面开展了8次专项检查，参与项目招投标过程监督31次，中介机构比选监管9次，查出相关问题11个，并要求限时整改。”

“去年以提升思想建设为主线，全面压实安全生产责任。2023年度集团本部及所属各子公司全年未发生安全生产事故。”

大家述“干货”、亮“实货”、抛“硬货”，以实绩论英雄、以实干显作为、以实效比贡献。

一项项成绩，映射出城建人顶压前行、负重拼搏的奋斗身影。

亮短板找不足，直面问题铁铮铮

各述职人员对标对表，横向对比，纵向思量，查不足、找差距、补短板、促提升。述职会上，大家始终坚持问题导向，不回避、不遮掩，联系各自实际，自曝“家丑”，一个又一个问题被抛出。

“平时工作中只注重与自身业务有关的内容，跟业务无关的涉猎较少，对很多自身业务之外的新事物、新知识的学习掌握程度还不够全面。”

“工作思路有时候还不够清晰，在处理一些问题的时候比较被动，工作中需要继续提高对问题的把握程度。”

“满足于按部就班，领导怎么要求就怎么做，缺乏迎难而上开创新局面的闯劲和勇气，面对新形势对国企改革的要求，创新性开展工作的思路不开阔，攻坚克难的举措不够。”

一次次反思，铺就出城建人破茧成蝶、精益求精的成长之路。

明目标谋新稿，前进号角声琅琅

“新的一年将制定投资项目建设计划、代建项目投资计划和参建项目计划完成产值，以高质量投资和项目建设推动集团高质量发展。”

“2024年将继续以部门业务为抓手，加强学习型组织建设，推动部门核心任务开展，努力打造一支作风优良、工作高效、服务主动、好学肯干的团队，为集团持续做强做优贡献力量。”

“2024年确保集团债务偿还及新增项目建设资金需求，加强与各类政策性银行、商业银行、金融机构联系，把握实时信贷政策要求，多管齐下，增强集团融资能力。”

一个个目标，展现出城建人踔厉奋发、笃行不怠的坚定决心。

 此次述职评议，述出了责任、找到了差距，指明了方向，通过此次会议，公司全体干部员工将以更高昂的斗志、饱满的热情、务实的作风、充沛的干劲投入2024年的工作中，奋力书写荆门城建集团高质量发展的新篇章。（文、图：熊飞）