5月13日，城控建设公司组织召开“两算”工作推进会。公司党委书记、董事长杨晨，公司党委委员、副总经理杨帆、陈汉，总工程师李福新出席会议，公司党委委员、副总经理刘立华主持会议。公司相关部室负责人，各分（子）公司主要负责人及“两算”工作分管负责人参加会议。

会上，对各公司近期“两算”工作完成情况进行了通报，各参会单位按项目逐一进行情况说明。

听完汇报后，杨晨强调，“两算”工作是企业工程管理的重要环节，不仅是一项硬性考核任务，更是解决企业工程欠款、推动企业规范运营的关键抓手，事关企业高质量发展大局，各单位必须高度重视、提高站位，切实增强工作责任感和紧迫感。就下一阶段“两算”工作安排部署，杨晨要求，一是要强化思想认识，各公司从上到下要切实转变观念，深刻认识“两算”工作的重要意义，将其作为当前重点工作抓实抓细；二是要压实工作责任，明确各级岗位职责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保各项任务落地见效；三是要强化重点督办，对于重点项目，各单位一把手要亲自督办、亲自调度，主动靠前解决问题；四是要严控工作节点，对已挂号的“两算”项目，必须严格按照要求在今年年底前实现清零销号，全力跑出“两算”工作推进加速度。

此次会议，进一步统一了思想、明确了目标、压实了责任，有效梳理了“两算”工作中的堵点难点，为后续“两算”工作高效推进奠定了坚实基础。下一步，各公司将严格落实会议部署，强化协同配合、细化工作举措，凝心聚力攻坚破难，切实推动“两算”工作提质增效。（文：文婷廷、王琳）