自集中学习活动开展以来，荆门城建集团以政治理论学习和业务知识培训为重点，以提升专业能力和业务水平为目标，坚持精细规划、注重实效、整体提高的工作思路，通过“城建大讲堂”“我讲我业务”“师徒结对子”“考试验成效”等多种形式开展岗位大练兵活动，积极提升全体干部职工干事创业的能力，增强干部职工担当奋进的动力。

“城建大讲堂”为员工充电蓄能。城建集团领导立足施工建设主业，狠抓主营业务培训，详细制定“城建大讲堂”学习计划，围绕工程建设、园林绿化、投融资管理等主营业务，定期邀请本系统业务骨干及社会行业专家来城建集团为全体干部职工授课。通过授课+答疑、课件+视频等形式充分、高效、直观满足大家的学习需要，同时在互动中调动大家学习积极性和主动性。“问渠那得清如许，唯有源头活水来”，“城建大讲堂”的开展，为员工的专业储备持续注入了新能量，有效提高了干部职工的业务知识水平。

“我讲我业务”为员工强基赋能。“我讲我业务”采取自定主题、自选资料、自编教案，轮流主讲的方式进行，实现自我学习和相互学习同步，鼓励干部职工勤学习、肯思考、善表达，争当“学习型干部”。自城建集团开展“我讲我业务”活动以来，内容涉及党建党务、人力资源、工程施工、财务管理等各方面业务知识。机关干部职工轮流上台授课，通过提笔练、上台讲、勤思考，激发学习潜能，着力打造一支遇事能办、重担能挑的高素质队伍。

“师徒结对子”为员工成长护航。“师徒结对子”不仅旨在老员工对青年员工进行帮扶指导，更是对青年员工“青出于蓝而胜于蓝”的要求。城建集团子公司先创市政公司、天宇市政公司和鑫建公司等先后建立导师带徒机制，以“老带新”、“师带徒”的形式，搭建了一个相互切磋、相互学习、共同发展的平台，为青年员工快速成长提供了良好的途径。同时，通过开展技术交流比武、工作成绩考核等方式，全面展示师徒传、帮、带活动成果，为快速提升公司干部员工的政治素质和业务技能，培养造就知识型、技能型、专业型、创新型人才打下良好基础。

“考试验成效”为员工所学打分。集团围绕“提能力、强本领、长才干”，立足考准考实，有计划、有针对性地建立知识题库，科学设置考评体系。每月组织开展一次当月所学知识全覆盖、干部职工全参与的集中比考，考试成绩纳为年底绩效考核积分。同时，根据测考成绩，对排名靠后的员工及时开展“回炉学、反复学”培训，以考促学，培养并筑牢全体干部职工自觉学习的共同心态。

今年，荆门城建集团计划开展集中学习活动50期，着力构建以学促知、以知促行、以行促效的长效机制，让全体干部职工做到学以致用、学用结合，切实提升大家综合素质，增强干部职工之间的创造力、凝聚力和战斗力，在全集团兴起重视学习、崇尚学习的良好氛围，为集团持续保持活力，更好地开展工作充好“电”、加好“油”。（熊飞）